Έβαλε τον πήχη ψηλά ο Υφυπουργός Τουρισμού
Η τουριστική περίοδος έχει ξεκινήσει και ο Υφυπουργός Τουρισμού Σάββας Περδίος εξηγεί τις προοπτικές που υπάρχουν, τις ανησυχίες του αλλά και τους μελλοντικούς στόχους. Ο ΚΟΤ είναι παρελθόν και το Υφυπουργείο Τουρισμού είναι έτοιμο να αντιμετωπίσει κάθε πρόκληση που θα εμφανιστεί αλλά και καταβάλλει προσπάθειες για βελτίωση του τουριστικού μας προϊόντος.
-Έχει ξεκινήσει η καλοκαιρινή τουριστική σεζόν, ποσοτικά πού βρισκόμαστε;
Ασφαλώς και υπάρχει ένα μούδιασμα στην αγορά και πιθανόν σε αφίξεις να είμαστε λίγο πιο κάτω από πέρσι. Όπως και σε έσοδα, διότι για να φτάσουμε τις αφίξεις τις περσινές έγιναν πολύ μεγάλες εκπτώσεις από τον τομέα… Το 2019 είναι πολύ διαφορετικό. Από τη μια έχουμε το Brexit, από την άλλη τη ρωσική ισοτιμία, τη γερμανική οικονομία η οποία το τελευταίο εξάμηνο του 2018 δεν ήταν στα καλύτερά της, είναι ο εμπορικός πόλεμος μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας που γενικά δημιουργεί μια ανασφάλεια, έγινε η καθήλωση των Boeing 737 Max, κάτι που περιόρισε τη διαθεσιμότητα αεροπλάνων ανά το παγκόσμιο. Το ότι επανατοποθετούνται στον τουριστικό χάρτη χώρες που ήταν απούσες τα τελευταία χρόνια, όπως η Τουρκία, η Τυνησία, και η Αίγυπτος, και αυτό παίζει τον ρόλο του. Έχουμε νέους προορισμούς, όπως η Αλβανία, η Γεωργία κ.λπ. Όλα αυτά δημιουργούν ένα κράμα καταστάσεων μέσα από το οποίο θεωρούμε πως είναι φυσιολογικό το μούδιασμα που βλέπουμε.
-Θα βάλει φρένο αυτή η κατάσταση στους στόχους μας για την επόμενες δεκαετίες;
Όχι, και είμαστε πάρα πολύ αισιόδοξοι. Πιστεύουμε ότι υπάρχουν μεγάλα περιθώρια προσέλκυσης επισκεπτών. Οι αριθμοί που προέκυψαν από τη μελέτη του 2015, να φτάσουμε δηλαδή τα 5 εκατ. αφίξεις μέχρι το 2030, δεν είναι παράλογοι. Αυτό που κρατάμε ιδιαίτερα από εκείνη τη μελέτη είναι ο στόχος, πρώτον από το 25% των αφίξεων κατά τους χειμερινούς μήνες να φτάσουμε στο 40%, κι αυτό είναι εφικτό.
Είχατε επαφές με όλους τους φορείς. Ποιες αλλαγές πρέπει να γίνουν στην εθνική στρατηγική τουρισμού ώστε να ανταποκρίνεται στις νέες συνθήκες;
Σίγουρα έγινε μια πολύ καλή δουλειά που έθεσε τους στόχους για την τουριστική ανάπτυξη της χώρας για την επόμενη δεκαετία. Αυτό που έλειπε και είναι αυτό στο οποίο ξεκινήσαμε να εργαζόμαστε από την πρώτη ημέρα είναι η δημιουργία ενός επιχειρησιακού πλάνου το οποίο θα υποστηρίξει αυτή τη στρατηγική. Το πρώτο που κάναμε ήταν να ορίσουμε κάποιες ομάδες – στόχους. Με βάση τις τάσεις του σύγχρονου τρόπου ζωής, το 50% της παγκόσμιας κατανάλωσης τα επόμενα 10 χρόνια θα προέρχεται από άτομα 50+. Ένα, επίσης, μεγάλο ποσοστό του ευρωπαϊκού πληθυσμού είναι σε ηλικία αφυπηρέτησης. Είναι οι λεγόμενοι baby boomers. Όλοι αυτοί μας ενδιαφέρουν. Ήρθαμε, επίσης, και αξιολογήσαμε στον χάρτη την τοποθεσία της Κύπρου. Είμαστε η μόνη χώρα σε απόσταση μίας ώρας από τρεις ηπείρους. Στη βάση τούτου θέλουμε να κτίσουμε συνεργασίες για να το εκμεταλλευτούμε προσφέροντας short breaks.